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  盘点2012电气行业十大“黑马”  
[2012-3-12]  点击:3207  字号:[][][]

盘点2012电气行业十大“黑马”,大连电机、良信电器等公司入“点名册”
  
  三得普华:从“量”到“质”嬗变
  
  近日,在福布斯发布的“2012中国最具潜力50家非上市公司榜单”上,北京三得普华科技有限责任公司(以下简称“三得普华”)榜上有名。
  
  新晋黑马三得普华靠着在MCR方面的技术创新起家。公司主要从事MCR型高压动态无功补偿系统、调压型无功自动补偿装置、有载调压 MCR混合型无功自动补偿装置、自动投切式高压无功功率装置、高压静止无功发生于滤波装置STATCOM(SVG)、低压动态无功补偿装置、低压静止无功发生器/有源滤波器(SVG/APF)、高低压恒频无源滤波器、MCR型高低压电动机软启动器、特种变压器、电抗器等的研发、设计和生产。
  
  近年来,风电产业崛起逐渐改变了无功补偿器默默无闻的地位。由于风时小时大,时有时无,因此风力发电机的运转也处于不可控的状态之中,它对电网中无功功率的消耗也相应在时时变化。随着风电在电网中所占比例的不断增加,对电网中的无功功率进行动态的及时补偿就成为维护电网稳定的一个关键环节。
  
  三得普华随即崛起。但对于公司的创始人兼总经理王志永而言,很多企业凭借一次创新取胜,但他希望自己的企业能够有第二次、第三次,逐步形成持续创新的能力,这需要体系的保障。
  
  “商业型企业复制性好一些,快速成长相对容易,但是涉及制造的技术型企业,快速发展会带来一定的风险。”王志永表示,“像三得普华这种技术制造行业的,如果在产能扩展方面掌握不好,容易出现风险。”他也担心公司发展过快却忽视了用户体验的情况发生。2010年年初,三得普华也曾感受到管理、品质控制以及服务方面不断增加的风险。
  
  在企业发展初期,公司以拿单子为主,更关注结果而相对忽略过程,“这不是可以持续发展的路径。”如今回忆起来,王志永淡然一笑,“天天都感觉得拿着冲锋枪冲锋陷阵。”他清楚知道企业的发展总是需要有从粗放到精细的发展过程,实现由野蛮生存到有体系生长的转变。2010年,他将合同额控制在1.5亿元左右,降低了发展速度,并着力加强内部管理。
  
  放弃速度,追求更高质量的发展,说起来容易,做起来则不易。自2003年成立之初,三得普华更加专注于灵活交流输电、配电设备以及电网监控设备的研发。“我们愿意花很大的力气去做持续创新的工作和学习。”他坚信如果企业能够建立持续创新的体系,公司在未来会更加值得期待。
  
  恰在此时,战略合作者青云创投的加入,使得三得普华更加如虎添翼。“此前企业经营的主要精力都放在技术上,对企业其他方面其实都不熟悉。”王志永告诉记者,青云创投在合作初期不仅带来了资金方面的支持,更帮助企业得以进一步完善战略规划,“他们帮助我们看到一些此前未必能看到的问题,提供不同的视角。当企业发展至一定规模,这样的意见价值是很大的。”
  
  情况对三得普华越来越有利。自2009年开始,国家电网公司规定,要求所有风电场必须配备无功补偿设备。而近两年来,风电场对无功补偿设备的需求也体现出了安装容量快速增长和设备大型化的趋势。
  
  “装机量越大、设备单体越大,业主在挑选设备商的时候就会越谨慎,对三得普华这样有明显优势的企业就越有利。”王志永说,在此过程中,经过3年的实践,三得普华的制造体系也正在逐步实现质的转变。
  
  大连电机:昔日“大鳄”二次创业

 
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